社内外の要請から全社員に伝えるべきことは多くありますが、自主的な参加と異なる全社員教育は、現場からは面倒に思われがちです。このような状況において、全社員教育は効率的かつ効果的なだけでなく、魅力的である必要があります。
もちろん、魅力的とは「コンテンツが面白おかしい」ということではありません。多くの社員が、法改正の動きや時事性、自社事例の紹介などを通して、研修内容を自分事としてとらえ、「この研修を受けてよかった」と、学習の意義を認識できることが大切だと私たちは考えています。

当社の教材は、その領域でのオピニオンリーダーや弁護士などの監修者による内容の確認や改善を行っています。また、法改正や時事情報、トレンドをもとに、定期的な改善もしています。 監修者は企業研修やコンサルティングも行っているため、単に法令の原理原則を説いたり、あれもダメ・これもダメといったべからず集にするのではなく、組織とそこで働く人びとが働きやすい職場づくりのために何をすべきか、具体的に示しています。
また、実際に導入いただいた各社様のコメントをもとに、よりフィットしたビジネスシーンや表現をするなどの教材改善も続けています。

当社の教材は、貴社固有の課題解決や重点領域をふまえた内容面だけでなく、ビジネスのシチュエーションやイラストといった表現面でも、カスタマイズ可能です。
赤入れ原稿をいただいてのカスタマイズも可能ですが、「こういう課題があるのだけれど、どう伝えたよいか分からない」「こういう表現で問題はないだろうか」という悩みをお持ちのご担当者様にも、安心してご活用いただけるよう、必要であれば監修のコメントも得ながら丁寧にサポートいたします。

大鵬薬品工業株式会社様

“eラーニングによる毎週の「繰り返し・継続」学習で、コンプライアンスの浸透に手ごたえを感じています。”

ＵＤトラックス株式会社様

“eラーニングで従業員のマインドチェンジが実現し、男性の育休取得率向上という成果につながりました。”